行星攪拌機(jī)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

行星攪拌機(jī)制造商是公司的專業(yè)設(shè)備制造商。真空行星攪拌機(jī)一種內(nèi)設(shè)3組多層槳葉或其它攪拌槳葉的，多功能行星攪拌機(jī)，也稱真空攪拌機(jī)。行星攪拌機(jī)一種新型高效無死點(diǎn)混合攪拌設(shè)備,它具有獨(dú)特、新穎的攪拌形式,釜內(nèi)有兩根或3根多層漿葉攪拌器和1～2個自動刮刀,攪拌器在繞釜體軸線公轉(zhuǎn)的同時,又以不同的轉(zhuǎn)速繞自身軸線高速自轉(zhuǎn),使物料在釜體內(nèi)作復(fù)雜的運(yùn)動。實(shí)驗(yàn)室行星攪拌機(jī)工作原理是:當(dāng)行星架轉(zhuǎn)動時,帶動箱內(nèi)的三根攪拌、分散軸圍繞料桶軸線公轉(zhuǎn)的同時高速自轉(zhuǎn),從而使物料受到強(qiáng)烈的剪切、捏合作用。公司從事生產(chǎn)和銷售。其生產(chǎn)不同于其他產(chǎn)品，其質(zhì)量控制貫穿于銷售、生產(chǎn)、澆注和后期維護(hù)等多個環(huán)節(jié)。由于行業(yè)門檻低，很多新企業(yè)管理者不了解這一特點(diǎn)，質(zhì)量事故經(jīng)常發(fā)生，如強(qiáng)度不足、凝結(jié)時間異常、裂紋、起砂、粉化等。企業(yè)管理者不了解質(zhì)量控制的特點(diǎn)，往往把問題歸咎于一個部門或幾個人，無法從源頭上杜絕事故的發(fā)生。企業(yè)質(zhì)量控制不僅是動態(tài)控制，更是過程控制，可以由一個或幾個管理者甚至一兩個部門來完成，需要全體員工的參與。今天，行星攪拌機(jī)的制造商將為大家分析質(zhì)量管理的要點(diǎn)。

(一)銷售合同的管理

時一種通過比較特殊的商品，具有很強(qiáng)的時效性，這也可以決定其服務(wù)半徑有所限制。銷售是公司產(chǎn)品質(zhì)量管理控制的源頭，在簽訂銷售合同時除應(yīng)明確單價、數(shù)量、付款方式、工程項目特點(diǎn)、有無特殊教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等質(zhì)量驗(yàn)收條款外，還必須詳細(xì)分析明確試件的取樣方式、養(yǎng)護(hù)制度，澆筑的操作規(guī)程，實(shí)體的養(yǎng)護(hù)方式與養(yǎng)護(hù)期限等。由于網(wǎng)絡(luò)銷售合同篇幅的限制，對很多教學(xué)質(zhì)量條款的約定并不影響十分詳盡，但應(yīng)注明：由公司信息技術(shù)資源部門員工提供的施工安全技術(shù)交底、養(yǎng)護(hù)方案要求(經(jīng)施工數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)人員簽字確認(rèn)后)與本合同具有一定相同的法律效力。此外，當(dāng)遇到一些特殊環(huán)境要求，或特殊建筑工程部位時，應(yīng)及時與技術(shù)主要部分學(xué)生溝通，充分利用評估質(zhì)量提高風(fēng)險。

(二)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

生產(chǎn)過程控制是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。第一，加強(qiáng)原材料控制。原材料質(zhì)量是質(zhì)量保證的前提和基礎(chǔ)。沒有好的原材料，仍然很難達(dá)到穩(wěn)定合格的質(zhì)量。就像做菜一樣，買一只臭雞，買一堆爛菜，很難做出好吃的。在充分考慮采購成本的前提下，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、性價比合理的原材料。其次，合理的配合比是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。配合比前，應(yīng)根據(jù)原材料的特點(diǎn)，結(jié)合工程部位、澆筑方法、強(qiáng)度等級、氣候環(huán)境等因素，充分了解原材料的質(zhì)量和性能。配合比入門并不困難，真正了解商品配合比的特點(diǎn)并不容易，才能在任何復(fù)雜的情況下保證質(zhì)量，降低成本，為公司贏得信譽(yù)，創(chuàng)造最大的效益。任何合理、優(yōu)良的配合比都是在一定的原材料條件下，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和匹配而得到的，并不是水泥用量低就能使配合比優(yōu)良、水平高。離開工程和原材料條件的配合比是沒有意義的，必須根據(jù)需要調(diào)整。這種敏感只有一線人員才能體會到。